为进一步夯实管理基础,提升办事效率,3月25日下午,公司总经办在科技园贵宾室组织召开2026年公司行政类管理制度宣贯会议。本次会议采用“线上+线下”双线联动的形式,各部门代表参加学习,重点聚焦高频事务流程,旨在帮助员工清晰掌握办事路径,实现“办事有依据、协作更顺畅”。

本次宣贯会共设三个环节。
首先,主持人介绍了总经办职能分工,明确各项事务窗口职责,并提示员工可通过OA首页查阅相关指引。随后,各事项负责人围绕近20项高频事务,逐一讲解流程步骤、关键节点及注意事项,帮助员工直观理解、熟练运用。



互动环节,线上线下参会人员积极提问、分享交流,现场气氛热烈。

财务部代表提醒,发票使用须严守时效,逾期将影响报销工作。

信息部代表强调,AI时代更需绷紧信息安全之弦,规范操作、防范风险。

公司管理总监陈娜在总结中强调,制度的生命力在于执行,流程的价值体现在落地。希望参会人员做好内部转达,让制度流程真正入脑入心、落地见效。
本次宣贯会化繁为简、直击要点,将制度条款转化为清晰路径,让规范从文件中走入人心。各部门代表纷纷表示,通过清晰路径指引与现场交流,进一步消除了办事盲点,提升了协作效能。制度之重,重在执行;流程之要,要在精准。以规范立标尺、以标准促协同,方能使管理有章可循、运转有序高效,为公司行稳致远注入持久动能。未来,总经办将持续完善指引、强化支撑;积极引入AI工具赋能日常工作,以技术创新优化管理模式,推动公司运营效率持续提升。

