廿五华章 新程致远——新大陆通信公司2025年工作总结计划暨表彰会议圆满举行

 廿五华章 新程致远 

    2月5日，新大陆通信公司2025年工作总结计划暨表彰会议在福州举行，新大陆科技集团董事长胡钢、总裁王晶、董事副总裁林学杰等出席活动，新大陆通信公司董事长陈晓辉、公司总经理袁苇携经营班子成员及全体员工参加。

 领航定向 启新征程 

    胡钢董事长向通信公司全体员工致以诚挚问候，充分肯定大家在2025年严峻市场环境下展现的坚韧拼搏精神与不懈付出。公司三年前启动产业转型升级，虽面临重重挑战，但始终坚持清晰路径与坚定战略，目前转型已初见成效。同时，由于此前对市场迭代速度与转型难度预估不足，导致公司当前面临阶段性经营压力，转型工作仍处于攻坚进行时。

    胡钢表示，令人欣慰的是，公司已成功切入电信运营商、电力等优质核心赛道，稳固站稳市场席位，与核心客户达成深度合作，为企业筑牢了生存根基，也打开了长远发展空间。胡钢强调，当前行业竞争依旧激烈，公司仍身处“红海”，现有业务是生存发展的核心根基，必须夯实供应链、智能制造、客户关系等综合实力，稳扎稳提效益，为未来创新布局提供坚实支撑。

    立足新阶段，胡钢提出通信公司应尽快向“高端化”升级，进入“蓝海”市场。对此，应围绕三点发力：一是深耕核心客户，聚焦增值提质，深挖客户及下游需求，依托技术创新推动业务向高附加值领域突破；二是坚守科技创新，紧抓AI发展机遇，依托集团技术储备，加快分布式计算、AI一体机成果产业化，打造自主可控核心产品；三是加速人才与组织转型，推动全员主动求变、强化学习，加大高端人才引进力度，以人才结构优化护航业务转型。

    最后，胡钢勉励全体员工，2026年是公司实现战略反转的关键之年，不进则退。望全体同仁坚定信心、提速攻坚，携手共赴企业高质量发展新征程。

    王晶总裁回顾了通信公司自2001年创立以来的25年发展历程，企业能够走到今天，关键在于通过战略转型和治理变革，迈上了前景广阔的新赛道，并正在逐步构建面向长远发展的能力。王晶认为，企业高质量发展的关键在于正确思想的引领，必须清晰回答“我是谁、做什么、为什么是我”的问题，顺应时代大势，立足国家和社会所需，从而抓住创新发展的机遇。

    王晶提出，通信公司应坚定围绕集团“数字化、国际化、生态化”的发展战略，以数字产业化和产业数字化为抓手，围绕AI创新、善用AI工具，提升研发能力和治理能力，从而实现整体竞争力的跃迁。同时，公司要积极把握海外市场机遇，深化内部生态协同，推动资源共享，开辟更加广阔的发展空间。

    王晶期望通信公司全体同仁，主动学习提升，在思维体系与工作方法上自我革新，强化创新引领，拥抱AI与实体经济深度融合的契机，实现企业和自身的共同成长。

    林学杰董事副总裁在发言中指出，2025年是公司“向实而生”的关键一年，实现从广电向移动运营商与电力双赛道的实质性跨越，成功实现移动终端批量供货，正式打通新赛道。多款产品进入电力采购平台，打开了新的增长空间。智能制造也取得突破，自动化设备开发成功，既提升产能又拓展了业务。

    林学杰强调，2026年的核心任务是夯实根基、提升竞争力。对此，他提出四点要求：一是强化供应链管理，应对芯片涨价等成本压力，通过优化设计和战略储备控制成本；二是提升交付能力和生产制造水平，继续深化智能制造，打造现代化工厂；三是加强人才队伍建设，提高员工素质，引进高端人才，以适应与头部客户的合作；四是紧抓AI机遇，与集团创新业务部协同，加快AI产品研发和产业化，抢占新赛道。

 复盘奋进 实干担当 

    通信公司董事长陈晓辉指出，通信公司已发展25年，未来能否穿越周期、踏上数字化与AI浪潮，取决于全体员工的共同努力。他对2026年工作提出三点建议共勉：一是经营上要保持战略定力，聚焦主业与核心客户，保障现金流，全力加强供应链能力建设，力争早日扭亏；二是产品开发上要坚持创新，充分利用集团AI能力赋能产品线，打造高附加值爆款终端；三是要紧随集团变革步伐，利用好集团数字化能力，提升内部经营管理水平，为下一轮快速发展夯实基础。

    适逢公司成立25周年，通信公司总经理袁苇以“廿五华章·新程致远”为主题，系统回顾过去一年的奋斗历程。袁苇指出，2025年是新大陆通信公司主动求变、战略重塑的关键一年。面对全球行业格局剧变、传统市场加速萎缩的严峻挑战，公司以极大决心全面切换主航道，转向更具潜力的运营商市场，开启“新市场+新产品”的双重转型：

01 运营商市场根基初立

    成功完成中国移动17省验收，销售收入同比增长176%，在移动终端市场跻身主力供应商前列，并进入移动、电信自有品牌供应商短名单。

02 海外市场结构重塑

    入围AMX集团等重点客户测试，在拉美关键市场设立本地机构，通过联合开发模式构建长期竞争力。慧创公司聚焦电力行业，销售收入实现翻倍增长，5G产品成功落地国家电网平。

03 智能制造 “内外兼修”

    自研自动化设备实现生产效率提升50%，获福建首张"智能制造数据资产入表证书"，代工收入首破千万，制造正从成本中心转型为价值来源。

04 产品研发拥抱变革

    聚焦智能终端，在白盒云化AI摄像头等前沿领域取得领先，并通过引入AI辅助编程提升开发效率50%。

05 管理平台（供应链、财务、人力、运营、法务等）稳健运营

    在应对下半年存储芯片危机中积累了宝贵经验。

    面向2026年，袁苇强调，公司正处于新旧动能转换的关键节点，必须彻底拥抱运营商市场，构建系统性竞争优势，并紧抓AI重塑产业的战略机遇。越是逆风的时候，越应该保持战略定力，坚持长期主义，坚定推进“运营商+海外市场+智能制造”三大战略方向。他号召全体员工，以自身行动的确定性，在变局中开辟新局，跃马扬鞭，共赴新程，共同创造更加广阔的未来。

    会上，通信公司副总经理兼慧创公司总经理谢金保生、副总经理张磊及财务总监赵心耕先后作报告，盘点了公司过去一年在电力板块、财务部、项目运营部、供应链、运营商业务等领域的表现与进展。

    岁序更迭，征途再启。2026年，新大陆通信公司将直面风浪、锚定战略：持续筑牢运营商基本盘，加速开拓海外增长极。以创新为刃，以实干为基，凝聚全体斗志，在攻坚中拓新路，于变革中赢未来。