新大陆通信公司2026年半年经营分析及全年发展规划会议简讯

2026年7月20日，新大陆通信公司2026年半年经营分析及全年发展规划会议在福州拉开帷幕。在为期一周的会议中，公司通过集中研讨、分组复盘等多种形式，系统复盘半年经营成效，深入剖析转型过程中的痛点与优势，并对下一阶段重点工作进行系统部署。新大陆科技集团董事副总裁林学杰出席指导，新大陆通信公司董事长陈晓辉、总经理袁苇、副总经理张磊、财务总监赵心耕及业务经营团队代表等出席会议。

▲新大陆通信公司副总经理 张磊                ▲新大陆通信公司财务总监 赵心耕                ▲新大陆通信公司技术总监 张宏辉

会议上，副总经理张磊、财务总监赵心耕及技术总监张宏辉分别就市场、经营、研发三大核心板块作专题报告。张磊深度剖析复杂外部环境，指出在结构性挑战中，算力经济与人工智能等新兴动能正在崛起，公司凭借灵活机制与全链路协同能力，在国内运营商市场中已打开局面，海外市场重点区域亦取得关键性成果。赵心耕系统梳理半年经营数据，表示在芯片涨价等多重外部压力下，公司通过跨部门高效协同，在核心客户供应体系内具备显著的出货规模优势，并夯实资金与制造基础，为业务前线构筑了坚实后盾。张宏辉全面总结研发与后端支撑工作，强调在多省份定制化开发、物料验证及测试交付等环节中，团队顶住巨大压力，AI辅助工具与自动化系统已初步落地，为产品高效交付注入了强劲技术动能。

▲新大陆通信公司总经理 袁苇

公司总经理袁苇在会上系统阐述了下一阶段的战略导向与经营纲领。他指出，当前首要任务在于组织各团队高效推进、精准落地，确保销售业绩与净利润目标全面达成，并持续优化服务能级。在组织建设层面，要构建“能上能下、能左能右”的动态用人机制，依据战略需求持续迭代团队结构。业务布局方面，抓紧核心业务，深化运营商领域的战略投入与资源聚焦，同时积极拓展海外市场空间，主动向新方向靠拢。市场拓展上，要求全员勤跑动、多沟通，不断放大自身优势，积极抢占存量市场。面对运营商市场的高标准与严要求，公司必须快速适应、不容出错，以质量和业绩为导向进行严格复盘，确保整体战略有序推进、落地见效。

▲新大陆通信公司董事长 陈晓辉

公司董事长陈晓辉在发言中对本次半年汇报表达了充分肯定，他表示，本次半年报数据翔实、逻辑严密，充分彰显了公司在运营商市场的深厚积淀与持续深耕的显著成效。面对复杂多变的市场环境，公司依托研发、采购、市场等全链条深度协同，在供应链承压的情况下实现了高效交付与利润保障，他要求全员应围绕运营商战略导向，全面推进团队认知体系与能力架构的全面接轨，海外市场作为公司战略布局的重要一极，必须坚定信心、积极应变、谋求突破。针对AI浪潮，陈晓辉坦言“AI焦虑”普遍存在，公司要主动拥抱变化，将前沿技术与软硬一体优势深度融合，抢抓运营商从“流量经营”向“算法服务”跃迁的产业机遇，以创新产品引领新一轮发展。他勉励全体同仁坚持实事求是、开放协同，群策群力共谋发展新篇章。

▲新大陆科技集团董事副总裁 林学杰

集团董事副总裁林学杰在总结发言中对本次会议给予高度评价，认为销售报告对行业态势与自身优势的分析相当深入，体现了干部队伍的成长。他指出，半年财务指标显示公司已实现从亏损到盈利的关键转折，团队在攻坚中持续成长，核心客户对公司交付能力与服务品质给予高度认可。面对人工智能变革与供应链波动等复杂外部环境，他要求全员保持危机意识、在变局中开新局，持续锻造核心竞争力，并以更加紧密的协同全力冲刺年度目标，在高质量发展道路上稳健前行。

首日集中汇报圆满收官后，各区域、各部门转入为期数日的深度研讨与目标对焦阶段，围绕具体经营数据、重点项目推进及团队建设等议题进行多轮分组复盘，力求问题研讨透彻、对策谋划精准、责任落实到位。

复盘为了更好的出发，共识凝聚前行的力量。新大陆通信公司将继续保持战略定力，以团队协作为根基，以技术创新为驱动，在运营商市场与AI新赛道上奋力前行。与会代表纷纷表示，将深入领会会议精神，及时做好传达部署，并以会议精神为行动指南，转化为可量化、可追踪的实战举措，以实绩实效全面达成年度目标，为公司高质量发展再立新功。