新大陆通信 “捉拿高成本”活动阶段性表彰大会

   从6月 14 日开始，新大陆通信掀起了一场为期半年的“捉拿高成本”活动，通过全体员工集思广益，发挥潜能，以创新变革的思维，谋求产品成本改进与节约的目标。截止目前，已有46 份“降成本专案”投向了组织的怀抱。申报及相关部门包括 DVB 事业部、供应链中心以及公共支撑平台中的十几个部门。

    针对这些饱含智慧与闪着金光的专案,降成本专案委员会每周一次组织专项评审会，评估专案的可行性以及制定后期实施计划。同时每周进行两次专案待办事项进度汇报，更是时刻关注项目进程，为专案有效快速进行提供有力保障。

    截止目前，所采纳 18 份专案都已完成验证及导入，优秀的 idea 以及实施团队的积极配合，使得公司降成本活动成效明显，总经济效益达46.10万元!

    为了表彰“捉拿高成本”活动的先行团队，新大陆通信在 11 月2日下午举行了阶段性表彰会议，对专案实施团队在6月至10月这一阶段为公司降成本活动取得的效益进行奖励!

    会议上，企管部介绍了通信公司发起降成本活动至今的概况及取得的成效，并再次明确了降成本专案的评审维度以及后期奖励分配事项，保证评审的公开与透明。随后进行了本次会议的重头戏-嘉奖环节，由通信公司的副总经理袁苇以及管理中心副总监熊敏为获奖团队颁奖。

    在充满奖金与掌声的嘉奖环节结束后，我们邀请了硬件结构部扛把子王木伙经理为我们分享,木伙经理讲述了他如何根据自身多年经验为公司降成本活动提供多个优化方案的过程，获得了在场同仁的一致认可。

    会议最后，管理副总监熊敏再次说明了降成本委员会的机制以及公司还将在2018 年底对已采纳实施的 18 项专案开展最终评审，核算总成效进行年度颁奖期望大家能够在良好的机制下更多地参与降成本专案活动。副总经理袁苇对该阶段降成本活动的卓越成效表示赞同与肯定，并感谢所有为此付出努力的伙伴们，也鼓励更多同仁在未来一同加入捉拿高成本的团队中，为公司降本增效献一份力！