2018年通信公司战略规划暨组织架构调整会议简讯

    2017年11月22日公司召开“2018年通信公司战略规划暨组织架构调整会议”，公司各中心/事业部领导班子及核心骨干通过现场及视频会议的方式参加此次会议。

    本次会议分为三个部分进行，第一部分， 2018年战略规划说明及新组织架构调整发布。

    会上，陈晓辉总经理简要分析近年来行业、通信公司的内外部形势，并简要回顾2017年公司整体运行情况，明确公司在2018年的战略定位及规划部署。并针对新变化及公司组织现状，将“部门细分”的传统型组织架构调整为“产品线主导”的事业部为群头，各后勤部门全力支撑的新型组织架构，以适应新环境、新产品发展模式。

    第二部分，各事业部/研发分管及支撑平台分管，针对新组织架构及内部分工安排和2018年工作规划做简要介绍。各中心/事业部分管在围绕公司战略规划发展目标作2018年工作规划的同时对风险控制、营销模式、人员培养及自动化提升等方面提出许多新想法、新建议，在会上引发公司核心干部对于2018年工作规划的新思考。

    会议最后陈晓辉总经理再次重申公司在2018年的战略定位及规划部署，在2018年及未来的一段时间内各事业部、研发中心、支撑平台依靠新平台激发更热烈的激情、更加满怀信心充满斗志，更好地携手铸就佳绩，达成通信公司2018年战略总目标。