5月30日上午,公司召开“2018年1-5月工作总结会议”,各事业部/中心领导班子及核心骨干通过现场及视频会议的方式参加此次会议。
会上,陈晓辉总经理首先介绍林学杰副董事长的任命情况。他表明,在这个特殊的内外部形势下,林学杰副董事长的加入必将大大加强通信公司在战略规划、内部管控、经营管理等方面的能力。
随后陈晓辉总经理简要分析近两年来国内外环境以及行业状况对通信公司的影响,并回顾2018年1-5月公司整体运行情况,指出各事业部经营现状并明确各事业部未来的规划部署。
希望各事业部/中心进一步梳理战略目标,重视人才发掘及培育,注重核心能力培养。坚决解决历史遗留问题,以便在未来发展中轻装上阵。同时他希望,各事业部在有限的资源环境下,能够聚焦大客户及核心产品,充满信心,全力以赴地完成既定目标。
紧接着,林学杰副董事长先对集团近年来的规划部署进行说明介绍,强调了“聚焦”的重要性。而后详细分析通信公司发展过程中的优劣势,并有针对性地对各事业部同仁未来工作提出相关要求。
首先,做好顶层设计。他要求各事业部都要进一步明确战略目标,围绕目标进行工作推进及人才队伍培养。其次,他希望各事业部聚焦核心项目、抓住关键点,完成项目突破。并且应该大力关注核心能力打造,形成较强的市场竞争优势。第三,提高工作效率,加强过程管控。各事业部要分工协作,增强执行力。
会议最后,林学杰副董事长表示:没有落后的行业,只有落后的思想。更是引用温家宝“信心比黄金更重要”一言,赠给所有同仁:信心是我们在任何时期都能够战胜困难、顺利发展的关键。希望通信公司全体员工坚定信心,在领导干部的带动下,努力提升整体效率和作战能力,保持传统业务,实现新业务突破,更好地支撑公司实现战略目标。